今天我們就來探討一下在一般情況下倉庫運行所需要的標準化流程。需要注意的是，由于企業間狀況不一樣，具體情況還要根據自己家倉庫的情況結合分析，以下內容僅供參考。

當采購單開出后，采購人員進貨入庫跟蹤催促的同時，入庫進貨管理員即可依據采購單上預定入庫日期，做入庫作業排程、入庫站臺排程，并在商品入庫當日，對進入的貨品做入庫資料查核、入庫品檢。查核入庫貨品是否與采購單內容一致，當品項或數量不符時即做適當的修正或處理，并將入庫資料登錄建檔。入庫管理員可依據一定方式指定卸貨及棧板堆疊，對于客戶處退回的商品，退貨品的入庫也要經過退貨品檢、分類處理后登錄入庫。

一般商品入庫堆疊于棧板有兩種作業方式：

●一為商品入庫上架，儲存于儲架上，等候出庫，需求時再予出貨。商品入庫上架由電腦或管理人員依照倉庫區域規劃管理原則或商品生命周期等因素來制定儲放位置，或于商品入庫之后登錄其儲放位置，以便日后的存貨管理或出貨查詢。

●另一種方式即為直接出庫，此時管理人員依照出貨要求，將貨品送往指定的出貨碼頭或暫時存放點。在入庫搬運的過程中，由管理人員選用搬運工具、調派工作人員、并做工具、人員的工作時程安排。

庫存管理作業包含倉庫區的管理及庫存數控制。倉庫區的管理包括貨品于倉庫區域內擺放方式、區域大小、區域的分布等規劃；貨品進出倉庫的控制遵循：先進先出或后進先出；進出貨方式的制定包括：貨品所用的搬運工具、搬運方式；倉庫區儲位的調整及變動。

庫存數量的控制則依照一般貨品出庫數量、入庫所需時間等來制定采購數量及采購時點，并做采購時點預警系統。制定庫存盤點方法，于一定期間印制盤點清冊，并依據盤點清冊內容清查庫存數、修正庫存帳冊并制作盤虧報表。倉庫區的管理更包含容器的使用與容器的保管維修。